Workshops para empresas
Um desafio real. Um workshop para destravá-lo.
Encontros práticos para times que precisam analisar um problema de Growth, tomar decisões em conjunto e sair com um plano que faça sentido para a realidade da empresa.
O ponto de partida é a empresa
Um workshop não deveria ser uma aula genérica com o logotipo da empresa na capa. Antes do encontro, entendo o contexto, os objetivos e as decisões que o time precisa tomar. A partir disso, combino conteúdo, discussão e exercícios aplicados ao problema.
Temas que posso trabalhar com o time
Os temas podem ser usados individualmente ou combinados em uma agenda construída para um desafio específico.
Encontre as alavancas de crescimento
Como analisar o negócio, enxergar oportunidades no meio da rotina e escolher onde concentrar tempo e orçamento.
Growth como método
Da análise às hipóteses, dos experimentos ao aprendizado: como criar um processo que melhora cada nova decisão.
Canais de aquisição
Como avaliar, comparar e priorizar canais sem tentar todas as possibilidades ao mesmo tempo.
Metas e métricas de Growth
Como conectar objetivos de receita às métricas do funil e transformar metas em prioridades para o time.
IA aplicada a Marketing e Growth
Onde a IA pode melhorar pesquisa, análise, decisão e execução sem substituir o julgamento de negócio.
Estrutura e cultura de Growth
Como organizar papéis, cadência e colaboração entre Marketing, Produto, Vendas e Dados.
Como o encontro é construído
Primeiro, conversamos com a liderança para definir o problema e o resultado esperado. Depois, reúno os dados e exemplos que ajudarão o time a pensar com profundidade.
Durante o workshop, alternamos conceitos, discussões e exercícios. O objetivo é produzir decisões, não apenas anotações.
O time deve sair com
- Um diagnóstico compartilhado sobre o problema
- Alavancas e oportunidades priorizadas
- Hipóteses e próximos passos definidos
- Uma linguagem comum para o time decidir e executar
Experiência por trás dos workshops
O conteúdo combina mais de 10 anos liderando Growth e aquisição na RD Station e na Nuvemshop com a experiência de formar milhares de alunos e trabalhar com profissionais e empresas em diferentes estágios de crescimento.
Perguntas frequentes
Os workshops têm conteúdo pronto?
Existe uma base metodológica, mas o encontro é desenhado a partir do desafio, da maturidade e dos dados disponíveis na empresa. Os exemplos e exercícios mudam conforme o contexto.
Para quais times o formato é indicado?
Times e lideranças de Marketing, Growth, Produto, Vendas, Revenue Operations, Dados e ecommerce que precisam alinhar decisões ou desenvolver uma capacidade específica.
O workshop pode ser presencial ou remoto?
Sim. O formato, a duração e o número de participantes são definidos conforme o objetivo e o nível de interação necessário.
É possível combinar mais de um tema?
Sim. Temas como alavancas, canais, métricas, experimentação e IA frequentemente fazem parte do mesmo problema e podem ser trabalhados em uma agenda integrada.
Qual desafio seu time precisa destravar?
Conte o contexto, o público e o resultado esperado para desenharmos o workshop.
Conversar sobre um workshop